Deze sectie gaat over die waardevolle toevalligeondekkingen en hoe we er het beste resultaat mee kunnen bereiken.Toeval speelt een belangrijke rol in het leven van iedereen. Het ismogelijk om uw doelen te realiseren door vooruit te plannen en doorassertief in het leven te staan, maar als u toevalskansenverwaarloost, doet u dat voor eigen risico. Wat heeft u met dekansen in uw leven gedaan?

Vanzelfsprekend? Maar hoe je ze definieert,bepaalt hoe goed je ze kunt herkennen. Een hele handige definitiezegt dat kansen vooral tijd besparen. Plotselinge kansen om meerdan een stap tegelijk te doen in de richting van een belangrijkdoel.

Dit geeft extra energie; benutte kansen zijn goedvoor je moreel en zelfvertrouwen omdat het plezierig is om eropterug te kijken. (hoewel het gevaarlijk is om het daarbij telaten)

3. Hoe maak en benut je kansen?

Eerst, Weet wat je doel is. Anders ben je niet instaat om een waardevolle kans te onderscheiden van eentijdverspilling.(zie 5)

Vertel mensen wat je interesseert, Weesenthousiast over je doelen. Enthousiasme is besmettelijk en hoemeer mensen besmet raken, hoe meer er zullen willen functionerenals helpers of kanalen om kansen te vinden.

Wees op de juiste plek. Waar is hetwaarschijnlijk dat je kansen aantreft? Er is een beroemd verhaalover een verkoper die drie dagen en nachten buiten de deur vanHenry Ford heeft gewacht voordat hij een kans kreeg om hem aan tespreken om zijn elevator-pitch te vertellen. Een kans die nooit zouzijn gelukt als hij was thuisgebleven.

Hou je ogen open. Als je werkelijk succes wilthebben, dan is het niet waarschijnlijk dat je dat part-time kuntdoen. Je volgende kans komt vaak enigszins vermomd. Hoe ontdek jehem? Waar komt hij vandaan? Welke vriendenkring? Welk bedrijf?Welke krant?

Wees flexibel in je tijd. Kansen komen nietaltijd op het meest handige moment. Mis geen kansen, omdat je wachttot al het andere is afgerond. Het mag dan onhandig zijn om op ditmoment een paar extra zaken aan te pakken, maar als het is waar jeop hebt gewacht, doe het, en regel de rest achteraf.

Reken op jouw aandeel in geluk. In je meestmodeloze bui zie je alle gebeurtenissen als slecht nieuws. Alsiemand dan met een goed voorstel bij je komt, dan verwerp je hetwaarschijnlijk omdat het te mooi om waar te zijn zou zijn. Hetbeste antigif tegen dit type pessimisme is om vooruit te denkenover welke kansen je zou willn krijgen, als je optimistisch bent.Dan heb je een betere kanse om ze te herkennen als ze gebeuren,zelfs als je in een trieste bui bent.

Kansen zijn het vaak waard om een lening aan tegaan. Als je een kans succesrijk lijkt, kun je overwegen of jefinanciering kunt regelen. Een goed is idee is een uitstekendonderpand om een voorschot te vragen waarmee je de kans kuntrealiseren.

Wacht niet op anderen. Het is niet gemeen omkansen te verzilveren. Als je wilt kunt je de voordelen altijd nogdelen.

Blijf niet door-analyseren. Als je in hetverleden kansen hebt gemist doordat je er te lang over hebtnagedacht, of te veel research hebt gedaan, dan moet je deze keereens een beetje meer nonchalant zijn, maar zie ook hieronder.

Wees rationeel. Gok niet. Neem een berekendrisico- er is een groot verschil zie64 ALs je weet waar je naar toe wilt en door decriteria te kennen, ben je voldoende toegerust om te beslissen. Inzaken, is een berekend risico zelden meer dan 30% fout. Als jenooit je nek uitsteekt, ga je weer terug naar een leven dat jou, jebaan en je nauwe blikveld bepaalt.

Als je de informatie op deze site doelbewust hebtgelezen, dan zou je tenminste een beter idee moeten hebben wat jekunt bereiken in je leven. Zo niet, kijk dan nog eens op depagina's over realistischedoelstellingen en je wilom te veranderen.

Maar dan zijn er nog steeds die problemen.Inderdaad, je zult altijd wel problemen hebben en je welbevinden nuen in de toekomst hangt altijd in belangrijke mate af van hoe jedaar mee omgaat.

Wat zou je doen als je in de volgende situatieterecht zou komen? Ze lijken misschien onwaarschijnlijk, maar,zoals je hierna ziet, zijn het geen hypothetische problemen maarspeciaal voor dit deel verzonnen.

Denk eens aan de groep mensen waarmee jesamenwerkt. Wanneer je ergens in slaagt, is dat dankzij het team ofdankzij een enkel individu?  Heb je plezier gehad in desamnwerking? Wat weet je eigenlijk van elkaar? Zijn jullie eensaaie en bloedeloze groep? Wil iedereen de baas zijn?

Verbeteren van de teameffectiviteit is een van desnelste manieren om de performance van een organisatie teverbeteren. Het is vaak sneller dan  iedereen afzonderlijk tebeschouwen want goede teams kunnen individuele zwakheden vaakeenvoudig compenseren.

Geen team is perfect. Gebruik de chekclists om teontdekken waarop je team het beste scoort (en waar minder). Iederteamlid is  verantwoordelijk voor het verbeteren van deresultaten van de groep.

  

  

Is het slim om zaken en plezier met elkaar teverbinden? Natuurlijk is dat slim. Je moet tijd maken voor zowelplezier als zaken. Wellicht nog  belangrijker, je moet meerplezier in je werktijd inbrengen.

De basisacties die hierover gaan, speciaal dieingaan op het belang van je fysieke conditie, je scholing en jesociale en artistieke contacten  zijn behandeld in de anderepagina's. 18, 23,24,25en 29.

Laat we aannemen dat je nog een paar specifiekestappen wilt doen gericht op het verbeteren van relaties met mensenbuiten je eigen  organisatie.

Op deze manier kun je zaken en plezier met elkaarcombineren.

  

  

Het concept van -jezelf durven zijn- werd heteerst besproken door Maslow, de beroemde psycholoog, in het beginvan de 20er jaren van de  vorige eeuw. Sindsdien is het nogsteeds even waardevol. In essentie wil hij dat mensen zich zoplezierig voelen dat ze hun talenten durven te  gebruiken. Ineen eerdere pagina wordt ditmeer in detail besproken, net als een paar basisstappen op weg naarjezelf durven zijn. Hier en in  de hierop volgende laatstepagina vind je wat meer gedetailleerde lijstjes die zijn gebaseerdop zijn onderzoek, of eigenschappen die samen  leiden tot hetbeoogde doel. Ze beschrijven een persoonstype dat niet wordtverstoord door negatieve emoties en vastlopers. Iemand die werken als een bevrijdende bron van kansen ervaart, in plaats vaneen dagelijks stijf corset.

    

Stabiliteit heeft net zo veel met dezelevenshouding te maken als de meer spirituele kwaliteiten die in dehierna volgende paginaworden  besproken.